ANÁLISIS PESTEL PARTE i

ANÁLISIS PESTEL PARTE i

Políticos  

Económicos

Sociales

Tecnológicos

Ecológicos o Ambientales

Legales


 

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El análisis PESTEL, también llamado PEST o PESTAL, es un análisis descriptivo del entorno. Llamamos entorno a todos aquellos factores externos que son relevantes para la empresa, cuyo análisis resulta de suma importancia para la generación de estrategias u objetivos a corto y largo plazo.

Este análisis puede limitarse a los 4 primeros factores, quedando como análisis PEST, otras veces pueden incluirse otros elementos como el Industrial (PESTELI), el ético (PESTALE) y el demográfico (PESTALD).

Podemos mencionar 2 aportes esenciales a la hora de realizar el análisis PESTEL:

  • Es una herramienta sencilla y fácil de poner en práctica, facilita el trajo en equipo.
  • Su uso se puede realizar en cualquier tipo de organización o empresa y a su vez en proyectos de gran tamaño.

Cabe mencionar que se puede complementar con otras herramientas de análisis como “FODA” (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), o “Las fuerzas de Porter”.

A continuación, se detalla el análisis de cada factor:

Factores políticos

Evalúa de qué forma interviene el gobierno y cómo puede afectar a la empresa.

  • Cambios en legislación
  • Cambios de gobierno y sus programas electorales
  • Política fiscal
  • Conflictos internos y externos
  • Subsidios del gobierno
  • Guerras y conflictos
  • Cambios en los tratados comerciales
  • Acuerdos internacionales
  • Movimientos políticos

Factores económicos

Determina cómo el entorno económico nacional e internacional afecta la organización.

  • Tasas de empleo
  • Ciclo económico
  • Impuestos
  • Inflación
  • La tasa de empleo.
  • Los tipos de interés.
  • Los tipos de cambio
  • Financiación

Factores Sociales

Establece cómo la cultura, religión, creencias, hábitos, preferencias, u otros aspectos sociales que afecta la organización.

  • Edad de la población.
  • Estructura familiar.
  • Patrones culturales.
  • Movimientos geográficos de la población.
  • Nivel formativo.
  • Nivel de ingresos.
  • Cambio en hábitos de consumo o modas.
  • Conciencia por la salud

Factores tecnológicos

 Hoy por hoy es uno de los factores más importantes.

Cada día que pasa, se crea un avance tecnológico y no hay sector que no se pueda beneficiar de ello. El mayor reto que conlleva esto, está en que la organización sea consiente de qué tipo de tecnologías pueda utilizar y así obtener mayores beneficios.

  • Nuevos códigos de programación
  • Nueva maquinaria o dispositivos tecnológicos
  • Impresión 3d
  • Uso de la energía
  • Reemplazo de tecnología
  • Software en la nube
  • Internet
  • Incentivos por uso de tecnologías

Factores ecológicos o ambientales

Según el tipo de organización o empresa, se evalúa de qué forma el medio ambiente afecta a la organización y viceversa.

  • Cambio climático
  • Consumo de recursos no renovables
  • Reciclaje
  • Contaminación
  • Políticas medioambientales
  • Riesgos naturales

En la próxima entrega estaré abordando el último factor y ahondando un poco más en el tema.

Saray Alemán S.

Estudiante Carrera Contaduría Pública

saray.aleman@contabilidadyleyescr.com

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